為有效預防各類安全事故發生，切實解決生產中的各類難題。自今年下半年以來，大慶油田采油四廠生產保障大隊開展了“查找身邊隱患，我為安全獻一計”活動，助推大隊安全態勢持續向好。

精心組織，壓實各級責任。大隊領導班子成立“安全建議評審小組”，根據建議的可行性和實施效果，負責對干部員工在安全生產管理中提出的建議進行篩選、評估和實施，確保每一條建議都能夠真正起到提升安全管理水平的作用。同時，組織廣大干部員工扎實推進崗位隱患自查工作，基層班組長與崗位員工積極開展作業風險辨識和評價活動，不斷拓寬工作思路，大力營造“我的身邊無隱患，我的崗位我負責”的安全文化理念。

查找隱患，筑牢安全根基。按照“細致入微不留死角”的工作要求，安全管理人員認真摸排大隊所有業務范圍內的生產工藝、設備設施和施工操作等各個關鍵環節，形成檢查-整改-復查安全閉環管理，以解決安全管理瓶頸問題為突破口，對身邊隱患和解決隱患的方法經驗進行交流討論和建言獻策，集思廣益制定整改方向和防范措施。

解決難題，表彰獎勵獻計策。針對排查出的隱患他們充分依靠員工智慧，堅持“從群眾中來到群眾中去”的原則，發動員工積極獻策，尋找治理“良方”。通過技術革新，創新創效，提合理化建議等方式，將員工中孕育的好計策好辦法征集上來，轉化為安全管理的優秀成果和防控舉措。不斷激發干部員工抓安全、保安全的行動自覺，營造了人人思安全、處處想安全、事事保安全的良好氛圍。

通過層層選評，先后有大隊趙福冬工作室的《翻轉式大型電熱水器內膽清洗車研制》獲得一等獎，高壓熱洗一班《石頭、剪刀、布應急培訓工作法》等獲得二等獎，共計10項安全成果和合理化建議獲得了表彰。有效激發了全大隊“抓安全管安全重安全”的良好氛圍，“查找身邊隱患，我為安全獻一計”活動的蓬勃展開，有力促進了全大隊安全環保管理水平的有效提升。(張文鑫)